Missão
Promover desenvolvimento humano, relações de trabalho saudáveis e práticas organizacionais que valorizem as pessoas.
Consultoria em Psicologia Organizacional e do Trabalho
SINGULARIS
Pessoas no centro,
organizações em transformação.
Acreditamos que organizações mais saudáveis começam com pessoas que são ouvidas, respeitadas e valorizadas. Atuamos na construção de ambientes de trabalho mais humanos, colaborativos e saudáveis, conectando desenvolvimento humano e transformação organizacional.
Cada pessoa é singular
Desenvolvimento humano e organizacional
Quem somos
Mais do que organizações, acreditamos nas pessoas que as constroem.
A Singularis surgiu da percepção de que os resultados organizacionais estão relacionados à forma como as pessoas são acolhidas, valorizadas e desenvolvidas no ambiente de trabalho.
A consultoria foi criada para apoiar organizações na gestão de pessoas, na melhoria das relações profissionais e na promoção de ambientes de trabalho mais saudáveis.
Visão
Ser reconhecida pela atuação ética e pela contribuição para organizações mais humanas, colaborativas e saudáveis.
Valores
Ética, respeito, diversidade, escuta, responsabilidade, cooperação e valorização humana.
Nossa cultura organizacional
Como trabalhamos, por dentro.
Colaboração
Comunicação transparente
Escuta qualificada
Respeito às diferenças
Responsabilidade técnica
Nossa equipe
Pessoas que trabalham pelo desenvolvimento de pessoas.
Uma atuação multiprofissional, que integra Psicologia, gestão de pessoas e educação corporativa.
Psicólogo(a) Organizacional
Conduz o diagnóstico organizacional, planeja intervenções e acompanha os resultados, considerando as relações entre pessoas, trabalho e organização.
Profissional de Recursos Humanos
Contribui com os processos de gestão de pessoas e análise de indicadores organizacionais.
Profissional de Treinamento e Desenvolvimento
Planeja capacitações e ações educativas voltadas ao desenvolvimento das equipes e lideranças.
Serviços
Estratégias para transformar relações e ambientes de trabalho.
Soluções construídas a partir do diagnóstico de cada organização, integrando o cuidado com as pessoas à melhoria dos processos de trabalho.
01
Diagnóstico de clima e cultura organizacional
Levantamento estruturado da percepção dos trabalhadores e das práticas da organização, para compreender a realidade antes de propor qualquer mudança.
02
Treinamento e desenvolvimento de equipes
Capacitações e ações educativas planejadas a partir das necessidades reais das equipes, fortalecendo competências e cooperação.
03
Desenvolvimento de lideranças
Formação de gestores em feedback, gestão participativa e práticas de liderança baseadas no diálogo e no respeito.
04
Gestão de conflitos e relações interpessoais
Mediação e encontros de equipe para pactuar formas de cooperação, diálogo e encaminhamento de conflitos.
05
Saúde mental e qualidade de vida no trabalho
Ações de promoção da saúde que consideram as condições e a organização do trabalho, e não apenas o indivíduo.
06
Prevenção de riscos psicossociais
Identificação de fatores de risco relacionados ao trabalho — como sobrecarga e conflitos — e construção de estratégias de prevenção.
07
Comunicação organizacional
Desenvolvimento da escuta, da comunicação assertiva e da circulação de informações entre setores e níveis hierárquicos.
Nosso método
Antes de transformar, precisamos compreender.
Cada organização possui uma realidade própria. Por isso, nossas intervenções são definidas a partir de um diagnóstico cuidadoso, que combina diferentes métodos de investigação.
Entrevistas
Individuais ou semiestruturadas com trabalhadores e gestores.
Questionários
Instrumentos de clima organizacional.
Observação
Dos processos e da dinâmica de trabalho.
Grupos focais
Espaços coletivos de escuta e reflexão.
Indicadores
Absenteísmo, rotatividade e afastamentos.
Nosso diagnóstico não parte da suposição de que os problemas são individuais. Buscamos compreender também a organização dos processos, a distribuição de tarefas, os recursos disponíveis e as práticas de liderança.
Voluntário e confidencial
A participação nas atividades de levantamento é voluntária, e as informações são tratadas com confidencialidade.
Projeto de intervenção · exemplo de atuação
Trabalho
Saudável
Cuidar de Pessoas, Transformar Organizações.
Objetivo geral
Contribuir para a melhoria do ambiente organizacional por meio de ações voltadas à comunicação, às relações de trabalho, ao desenvolvimento das lideranças e à prevenção de riscos psicossociais.
Objetivos específicos
- 01Identificar e discutir fatores organizacionais associados à sobrecarga e aos conflitos.
- 02Fortalecer a comunicação e a cooperação entre setores.
- 03Desenvolver práticas de liderança baseadas no diálogo e no respeito.
- 04Construir estratégias coletivas para melhorar a organização do trabalho.
- 05Acompanhar a percepção dos colaboradores sobre as mudanças realizadas.
Plano de ação
Seis etapas, construídas com as equipes.
Participantes
Gestores e equipes operacionais
Recursos
Equipe da consultoria, espaço para encontros, materiais de apoio, instrumentos de levantamento de informações e disponibilidade dos participantes
Estudo de caso fictício, desenvolvido para apresentação acadêmica
Estudo de caso
Vida Mais
Rede de Atendimento e Serviços de Saúde
- Segmento
- Serviços de saúde
- Porte
- Médio
- Colaboradores
- ≈ 85
A Vida Mais procurou a Singularis após identificar dificuldades recorrentes no ambiente de trabalho, como sobrecarga de atividades, falhas de comunicação entre setores, conflitos interpessoais, desmotivação e aumento dos afastamentos. A gestão também percebeu dificuldades na organização das tarefas e possíveis impactos na qualidade do atendimento.
Principais desafios
- 01
Sobrecarga de atividades
- 02
Falhas de comunicação
- 03
Conflitos interpessoais
- 04
Desmotivação
- 05
Aumento dos afastamentos
- 06
Dificuldades na organização das tarefas
Como a Singularis pretende atuar
Cada desafio é conectado a métodos de diagnóstico e a etapas da intervenção.
- 01Visão geral dos desafiosSíntese de todos os métodos de diagnósticoEtapa 01 — Devolutiva do diagnóstico
- 02Falhas de comunicaçãoEntrevistas e grupos focaisEtapa 02 — Comunicação saudável
- 03Conflitos interpessoaisGrupos focais e questionários de climaEtapa 03 — Relações de trabalho
- 04DesmotivaçãoQuestionários de clima e entrevistas com gestoresEtapa 04 — Desenvolvimento de lideranças
- 05Sobrecarga e organização das tarefasObservação dos processos de trabalhoEtapa 05 — Organização do trabalho
- 06Aumento dos afastamentosIndicadores de absenteísmo e afastamentosEtapa 06 — Acompanhamento
Resultados esperados
Transformações que queremos construir.
Os resultados serão acompanhados por meio da comparação entre o levantamento inicial e a avaliação posterior, reuniões de acompanhamento, entrevistas de retorno e análise de indicadores organizacionais agregados.
- 1Melhoria da comunicação entre setores
- 2Maior participação dos trabalhadores nas decisões sobre o cotidiano laboral
- 3Fortalecimento das práticas de liderança
- 4Identificação e encaminhamento de fatores de risco psicossociais
- 5Melhoria da percepção do clima organizacional
Compromisso ético
Transformar organizações também é respeitar pessoas.
“Acreditamos que os desafios organizacionais não devem ser atribuídos exclusivamente aos indivíduos. É necessário compreender as condições, as relações e a própria organização do trabalho.”
Dignidade e autonomia dos trabalhadores
Privacidade e confidencialidade
Participação voluntária
Responsabilidade técnica
Respeito às diferenças
Apresentação cuidadosa e preferencialmente agregada dos resultados
Conversas que importam
Toda transformação começa com uma boa pergunta.
Contato
Sua organização pode construir um ambiente de trabalho melhor. Vamos conversar?
A Singularis acredita que mudanças significativas acontecem quando pessoas e organizações caminham juntas.